Jürgen Deller & Ruth Klendauer (Hrsg.)
M&A - Der Erfolgsfaktor Mensch:
Mit konkreten Anleitungen zur Diagnostik und Förderung erfolgskritischer Kompetenzen
2008, Rainer Hampp Verlag, Mering, 152 Seiten, 22,80 EUR
ISBN 978-3-86618-222-6
"Diagnostische Kompetenz - Entwickeln und Anwenden" lautete das Leitmotiv des 7. Deutschen Assessment-Center-Kongresses im September 2009 in Potsdam. In der vorliegenden, über 750 Seiten umfassenden Dokumentation werden die wesentlichen Inhalte der Tagung gebündelt.
In zunehmendem Maße spielen Fusionen und Akquisitionen (Mergers & Acquisitions, M&A) eine zentrale Rolle für die Weiterentwicklung von Organisationen. Sprechen viele strategische und kaufmännische Überlegungen für Zusammenschlüsse und den Erwerb von Unternehmen, so erreichen diese doch häufig nicht die in sie gesetzten Erwartungen. Bislang war ungeklärt, über welche strategischen und operativen Kompetenzen die Beteiligten verfügen sollten, um den Erfolg von M&A sicher zu stellen.
Dieses Buch berichtet vor allem Ergebnisse von bis zu 128 Forschungsinterviews mit fusionserfahrenen Managern. Es wird im Einzelnen vorgestellt
In dem Buch werden wesentliche Ergebnisse der AkAC-Arbeitsgruppe "Interkulturelle Kompetenz" zusammengefasst. Mit der freundlichen Genehmigung des Rainer Hampp Verlags können wir das folgende Kapitel von Rüdiger Ludwikowski, Wolfgang Jeserich und Ute Haake als Leseprobe bereitstellen:
M&A - Der Erfolgsfaktor Mensch:
Strategische Personalauswahl und -entwicklung im Kontext von Mergers & Acquisitions
Mit konkreten Anleitungen zur Diagnostik und Förderung erfolgskritischer Kompetenzen2008, Rainer Hampp Verlag, Mering, 152 Seiten, 22,80 EUR
ISBN 978-3-86618-222-6
"Diagnostische Kompetenz - Entwickeln und Anwenden" lautete das Leitmotiv des 7. Deutschen Assessment-Center-Kongresses im September 2009 in Potsdam. In der vorliegenden, über 750 Seiten umfassenden Dokumentation werden die wesentlichen Inhalte der Tagung gebündelt.In zunehmendem Maße spielen Fusionen und Akquisitionen (Mergers & Acquisitions, M&A) eine zentrale Rolle für die Weiterentwicklung von Organisationen. Sprechen viele strategische und kaufmännische Überlegungen für Zusammenschlüsse und den Erwerb von Unternehmen, so erreichen diese doch häufig nicht die in sie gesetzten Erwartungen. Bislang war ungeklärt, über welche strategischen und operativen Kompetenzen die Beteiligten verfügen sollten, um den Erfolg von M&A sicher zu stellen.
Dieses Buch berichtet vor allem Ergebnisse von bis zu 128 Forschungsinterviews mit fusionserfahrenen Managern. Es wird im Einzelnen vorgestellt
- über welche Kompetenzen erfolgreiche Manager bei Unternehmenszusammenschlüssen verfügen
- wie diese Kompetenzen gemessen und trainiert werden können
- wie relevant Persönlichkeitsmerkmale für Fusionsprozesse sind
- wie Entscheidungsverhalten von Führungskräften bei der Integration fusionierter Unternehmen optimal gestaltet werden kann
- wie man gemeinsame Unternehmenswerte in internationalen Fusionsprozessen definieren kann und wie diese das emotionale Zusammenwachsen fördern können.
In dem Buch werden wesentliche Ergebnisse der AkAC-Arbeitsgruppe "Interkulturelle Kompetenz" zusammengefasst. Mit der freundlichen Genehmigung des Rainer Hampp Verlags können wir das folgende Kapitel von Rüdiger Ludwikowski, Wolfgang Jeserich und Ute Haake als Leseprobe bereitstellen:
- Ludwikowski, R., Jeserich, W. & Haake, U. (2008). Erfolgsrelevante Managementkompetenzen bei Unternehmenszusammenschlüssen: Beispiele aus dem Unternehmensalltag. In J. Deller & R. Klendauer (Hrsg.), M&A - Der Erfolgsfaktor Mensch: Strategische Personalauswahl und -entwicklung im Kontext von Mergers & Acquisitions (S.23-37). Mering: Rainer Hampp.
 Inhaltsverzeichnis | 231 Kb |
| Leseprobe | 299 Kb |