• Erarbeiten und Verbessern von Methoden der qualitativen Personalarbeit, insbesondere der Mitarbeiterauswahl und
  -entwicklung. Dies beinhaltet die Entwicklung von Qualitätsstandards für Assessment Center, für Systematische Personalentwicklung und Coaching sowie die Optimierung und Systematisierung von Instrumenten der Personalauswahl und -entwicklung.
• Erfahrungsaustausch über die Durchführung von Assessment Centern und über Personalentwicklung. Dies erfolgt vereinsintern durch Projektgruppenarbeit sowie übergreifend durch die Veranstaltung von Kongressen und Fachtagungen, durch Forschungsprojekte und Veröffentlichungen.
• Entwicklung und Diskussion von Gesamtkonzepten der Personalentwicklung.

Zur Erreichung dieser Ziele finden jährliche Mitgliederversammlungen und regelmäßige Projektgruppensitzungen statt. Die Ausrichtung von bisher sieben Assessment-Center-Kongressen fand neben starker Resonanz in der Öffentlichkeit eine große Beachtung in den Unternehmen.